Coface slaví 2. ročník Týdne diverzity a inkluze

Společnost Coface již druhým rokem uspořádala pro svých 4 500 zaměstnanců po celém světě Týden diverzity a inkluze (D&I) a nabídla svým týmům možnost zúčastnit se konferencí a workshopů s cílem odbourat stereotypy a snížit nevědomé předsudky.

Rovnost žen a mužů

 

Týden D&I jsme zahájili konferencí o rovnosti žen a mužů. Měli jsme tu čest přivítat Laurence Miall d'Aouta, bývalého obchodního ředitele společnosti Deezer, a Marie-Christine Maheasovou, vedoucí oddělení diverzity a inkluze ve společnosti Mazars.
 

Tuto konferenci sponzorovali někteří vedoucí pracovníci společnosti Coface: Generální tajemnice Carole Lyttonová, generální ředitel Xavier Durand a ředitel lidských zdrojů skupiny Pierre Bevière. Diskusi moderovala ředitelka komunikace skupiny Saphia Gaouaoui.
 

 

  • Marie-Christine Mahéasová na úvod vysvětlila, že genderová diverzita je pro společnosti pákou výkonnosti. Mnoho studií (SKEMA Observatory, studie McKinsey Women Matters, studie BCG a další) ukazuje, že společnosti s genderově rozmanitými týmy dosahují mnohem lepších výsledků než ty, v nichž převažují muži.
  • Carole Lyttonová se podělila o své zkušenosti s vyvažováním osobního života se dvěma dětmi doma a náročným profesním životem. Podle Carole se "doba změnila, společnost se změnila, lidé a firmy se změnili, (...) ale nesmíme spoléhat jen na to. Musíme se spoléhat sami na sebe, bojovat s naší tendencí být příliš skromní (...) Nespoléhejme se jen na druhé, že se věci změní."
  • Laurence Miall d'Aout hovořil o způsobech, jak rozvíjet genderovou diverzitu jako vedoucí pracovník společnosti: "Ženy mají tendenci odvádět dobrou práci (...), ale málokdy plánují další krok ve své kariéře. A úkolem společnosti je podporovat kariérní postup žen."
  • Xavier Durand se také podělil o několik profesních i osobních anekdot a uzavřel: "Je snazší organizovat si vlastní pracovní náplň, když máte ve firmě vysokou pozici, protože rozhodujete o tom, kdy se budou konat schůzky. A tak, jak postupujete ve své kariéře, máte větší kontrolu; určujete rozvrh a můžete se rozhodnout, že po 18. hodině už nebudete k dispozici."
     

 

Zlepšení začlenění LGBT+ v práci

V úterý se zaměřil na inkluzi: "Jak můžeme zvýšit inkluzivitu našeho pracovního prostředí, zejména pro zaměstnance LGBT+?". Na tomto zasedání se sešly Christy Caragol (SVP, Talent Management & Diversity & Inclusion ve společnosti Arch Capital Services Inc), Florence Dossogne (ředitelka transformačních programů a L'autre cercle Ally-Model 2019), Aurore Foursy (senior manažerka, udržitelnost ve společnosti Coca-Cola France a L'autre cercle LGBT+ Model 2020) a Cécile Lambert (vedoucí oddělení řízení projektů skupiny Coface a L'autre cercle LGBT Role Model 2021). Tuto konferenci sponzorovali Phalla Gervais (finanční ředitel skupiny Coface) a Pierre Bevierre (personální ředitel skupiny Coface).

  • Christy Caragol představila úspěšnou interní síť LGBTQ+, kterou pomohla vytvořit ve společnosti Arch Capital. Hlavním cílem vytvoření takové sítě je povzbudit zaměstnance k vzájemné výměně zkušeností. Připomněla, že je důležité zviditelnit LGBT+ lidi ve firmě a že je třeba lidem pravidelně připomínat, že v práci mohou být sami sebou. Zdůraznila také, že zapojení a podpora spojenců je zásadní pro zajištění toho, aby byl hlas menšin slyšet v rámci všech skupin a sítí společnosti. 
  • Aurore Foursyová hovořila o specifických obtížích, kterým čelí lesby na pracovišti, a vycházela přitom z vlastních zkušeností a ze studie zveřejněné organizací L'autre cercle.
  • Florence Dossogne se podělila o význam spojenců LGBT+ a o to, jak mohou všichni lidé, kteří nejsou LGBT+, jednat pro větší inkluzi v podnikání a ve společnosti obecně.

 

Generační rozmanitost

Na tomto zasedání, které sponzorovala Marcele Lemosová, generální ředitelka společnosti Coface Latinská Amerika, vystoupili Ashton Applewhiteová, spisovatelka a bojovnice proti ageismu, a Renske Witloxová, zaměstnankyně společnosti Coface, která spoluzaložila interní skupinu Coface Young.

  • Toto zasedání bylo příležitostí pro Pierra Bevièra, personálního ředitele skupiny Coface, aby oznámil zahájení programu reverzního mentoringu v rámci skupiny. 
  • Renske představil interní skupinu Coface Young, jejímž cílem je podporovat akce iniciované zaměstnanci mladšími 35 let a zároveň zapojit všechny zaměstnance.
  • Poslední část konference se skládala z panelové diskuse a prohlídky světa, kde se o své zkušenosti podělili zaměstnanci Coface z Brazílie, Spojených států, Dánska, Singapuru a Jihoafrické republiky.
     

 

Povědomí o zdravotním postižení

Na zasedání, které sponzorovala Carine Pichonová, generální ředitelka společnosti Coface Western Europe, vystoupila Nathalie McGloinová, jediná závodnice s kvadruplegií na světě, a vyprávěla o své cestě

Vzhledem k rozsahu mého postižení se mě lidé často ptají: "Jak jste se k tomu proboha dostal? Odpověď je jednoduchá: někdo mi řekl, abych to nedělal.

Podělila se tak o svůj jedinečný a neuvěřitelný příběh a povzbudila nás, abychom věřili, že všechno je možné.

 

Multikulturalismus

Závěrečnou sekci moderovala Shaazia Khan z Coface Jižní Afrika a sponzoroval ji Jarek Jaworski, výkonný ředitel Coface pro střední a východní Evropu. Společně s dalšími kolegy demonstrovali sílu multikulturalismu, který je hluboce zakořeněn v DNA společnosti Coface! Jarek vede obchodní oddělení v regionu, který se skládá ze 14 zemí. Různorodost kultur, kreativita a síla inovací, které z ní vyplývají, jsou pro něj skutečným přínosem, který je třeba rozvíjet.

Zaměstnanci z celého světa mohli také hovořit o svých zkušenostech s mezinárodní mobilitou, která je klíčovým prvkem personální politiky společnosti Coface.