Hlavní překážkou růstu podniků již není pouze trh, ale také schopnost firem přijímat rozhodnutí. Podle nejnovějšího průzkumu společnosti Coface, do kterého se zapojilo 1 250 vedoucích pracovníků ve 13 zemích, uvádí 68 % z nich pomalé rozhodování jako hlavní překážku. Ve vysoce nejistém prostředí se podniky již nesnaží pouze vyhýbat se rizikům: musí se naučit rozhodovat rychleji. Probíhá transformace, která postupně mění riziko v hnací sílu rozhodování a růstu.
Hlavní body
- 68 % firem považuje pomalé rozhodování za hlavní překážku růstu
- 62 % osob s rozhodovací pravomocí se domnívá, že obchodní ambice a disciplína v oblasti řízení rizik jsou stále v zásadním rozporu
- 44 % respondentů se domnívá, že týmy zabývající se riziky a financemi se v příštích 3 až 5 letech stanou strategickými partnery pro růst
- 77 % respondentů očekává, že externí partneři budou poskytovat prediktivní analýzy, které umožní proaktivnější rozhodování
Rozhodovací paralýza: nové závažné riziko
Riziko, které bylo dlouho vnímáno jako vnější faktor, je dnes z velké části faktorem vnitřním. V mnoha organizacích je rozhodování zpomalováno přetrvávajícími napětími mezi prodejními týmy a útvary zabývajícími se riziky, stejně jako obtížemi při využívání dostupných dat. Téměř šest z deseti organizací (59 %) se domnívá, že zpětná vazba od týmů zabývajících se riziky je vnímána jako příliš opatrná nebo odtržená od trhu, což vyvolává nedůvěru a brzdí rozhodování.
Tato dynamika vede k opravdovému začarovanému kruhu: vzhledem k nedostatku konsolidovaných údajů – 52 % firem uvádí, že jejich data z různých trhů jsou roztříštěná – se rozhodnutí opírají spíše o subjektivní úsudek, což posiluje opatrnost a ještě více zpomaluje rozhodovací proces.
Říct „ne“ nebo vybudovat „ano“: změna paradigmatu
Tato nečinnost je částečně způsobena stále defenzivním přístupem k riziku. Každý druhý manažer (50 %) se domnívá, že říci „ne“ je bezpečnější než vybudovat „ano“, a to i v případě, že by bylo možné prozkoumat příležitosti v rámci strukturovaného rámce.
Očekávání se však rychle mění. Zatímco v současnosti pouze 24 % osob s rozhodovací pravomocí vnímá týmy zabývající se riziky jako skutečné partnery pro růst, 44 % předpokládá, že tuto roli budou plnit v příštích třech až pěti letech. Změna je zřejmá: nejúspěšnějšími společnostmi budou ty, které budou schopny překonat přístup zaměřený výhradně na kontrolu a umožnit tak „bezpečné ano“ tím, že začlení rizika již od samého počátku rozhodovacího procesu.
V čele stojí jen malá část firem
Pouze menšina organizací (12,6 % dotazovaných společností) v současné době uplatňuje přístup plně zaměřený na růst. Tyto společnosti, které studie označuje jako „Open Advantage Leaders“, vynikají svými konkrétními postupy: Díky tomu jsou schopny rychleji proměnit nejistoty v praktická rozhodnutí a využít příležitosti, které jiné organizace nechávají uniknout.
- V 70 % případů jsou týmy zabývající se riziky zapojeny již od nejranějších fází rozhodovacího procesu, zatímco průměr činí 58 %
- větší podíl z nich vnímá riziko jako konkurenční výhodu (29 % oproti 19 %)
- podporují kulturu diskuse a kritického myšlení (38 % oproti 23 %)
Data a umělá inteligence: rozhodující faktory urychlující rozvoj
V této souvislosti se data stávají klíčovým faktorem ovlivňujícím výkonnost. Pouze 20 % firem však uvádí, že disponuje konzistentními daty napříč různými trhy, což omezuje jejich schopnost provádět srovnání a předvídat vývoj.
Vzhledem k těmto omezením se očekávání rychle mění: Cílem je snížit nejistotu a urychlit rozhodování, aniž by došlo ke ztrátě kontroly.
- 59 % vedoucích pracovníků si přeje, aby týmy zabývající se řízením rizik ve větší míře využívaly prediktivní analýzy k simulaci scénářů
- 54 % respondentů chce urychlit zavádění řešení pro analýzu rizik založených na umělé inteligenci
Od „ochrany“ k „projekci“: klíčová role externích partnerů
Společnosti dnes od svých partnerů očekávají mnohem více než jen krytí rizik:
- 77 % respondentů chce využívat prediktivní analýzy k předvídání vývoje na trhu,
- 71 % lidí očekává, že jim jejich partneři dodají sebevědomí potřebné k tomu, aby mohli využít více příležitostí.
Obecněji řečeno, 65 % osob s rozhodovací pravomocí se domnívá, že externí partneři musí umožňovat odvážnější obchodní rozhodnutí tím, že spojí ochranu, data a schopnost předvídat. V tomto novém kontextu se od odborníků na řízení rizik očekává, že se stanou skutečnými partnery v rozhodovacím procesu, schopnými přeměnit nejistotu na rozhodnutí, na jejichž základě lze snáze jednat.
Xavier Durand, generální ředitel společnosti Coface, uvádí:
Skutečnou výzvou pro firmy již není vyhýbat se rizikům, ale umět proměnit nejistotu v informovaná rozhodnutí. A k tomu jsou zapotřebí data.
Schopnost shromažďovat, analyzovat a předvídat informace se stává klíčovou pro to, aby bylo možné říci „ano“ dříve, rychleji a bezpečněji.
Nejúspěšnějšími firmami nejsou ty, které podstupují méně rizik, ale ty, které disponují nejlepšími informacemi pro rozhodování.



