#Rady odborníků

Narušení a změny v globálním obchodu: 4 klíčové faktory, které pomohou finančním ředitelům zvládnout dominový efekt

Jak lze rozlišit mezi dočasným narušením a rizikem, u něhož se předpokládá dopad na celý hodnotový řetězec? V prostředí charakterizovaném trvalou volatilitou musí společnosti odhalovat rizika včas a lépe předvídat, jak se budou šířit. Pro finanční ředitele spočívá výzva v rozpoznávání slabých signálů, mapování závislostí a přeměně informací na rychlá a fundovaná rozhodnutí. Odborníci společnosti Coface rozebírají faktory, které umožňují přechod od reaktivního řízení obchodních rizik k proaktivnějšímu a strategičtějšímu přístupu.

Za titulky se skrývají skutečná rizika

Rostoucí cla a vývozní omezení, roztříštěnost obchodu do regionálních bloků a geopolitická nestabilita zvyšují tlak na dodavatelské řetězce, úvěrové riziko a platební morálku. K těmto narušením nyní dochází obzvláště rychlým tempem, stejně jako ekonomické a geopolitické proměny, jako jsou změna klimatu, energetická transformace, technologické převraty a umělá inteligence. Tyto jevy nejsou nové, ale jsou mezi sebou stále více propojené.

Vzhledem k této volatilitě již nestačí pouze sledovat ekonomické zprávy a nezbytné se stalo využívání strategií zahrnujících více scénářů. Společnosti musí propojit hlavní trendy se svými vlastními trhy, odvětvími, obchodními partnery a úvěrovými rozhodnutími. Cílem společností je proto umět rozlišovat mezi cyklickými výkyvy a základními trendy. I zdánlivě nevýznamný makroekonomický vývoj může mít velmi odlišné dopady v závislosti na odvětví, trhu nebo obchodním modelu dané společnosti.
 

Rizika se množí, ale ne všechna jsou stejná: každá společnost musí být na všech svých trzích schopna tato rizika identifikovat a posoudit, aby zlepšila svou přehlednost a prokázala flexibilitu, která je v současné situaci nezbytná.

 

Přístup k podrobným ekonomickým a odvětvovým analýzám, založeným na exkluzivních údajích a osvědčených odborných znalostech, je klíčový pro získání přehledu a usnadnění rozhodování,

říká  Jean-Christophe Caffet, hlavní ekonom skupiny Coface.

 

Zmapování dominového efektu na dodavatelské řetězce

Aby bylo možné tyto přenosové kanály přesně identifikovat, vyvinuli ekonomové společnosti Coface nástroj využívající platformu Power BI. Tato analýza zpracovává podrobné údaje o světovém obchodu a převádí je na ukazatele zranitelnosti dodavatelských řetězců.

Stejně jako detektor kovů generuje tento nástroj signál: nejde o definitivní závěr, ale spíše o vodítko, na co se při analýze zaměřit. Ekonomové specializující se na jednotlivá odvětví a země tento signál následně vyhodnocují a vyvozují z něj prakticky využitelné poznatky. Nástroj je rovněž schopen identifikovat slabá místa, která mohou vyplynout z jiných šoků, s cílem lépe předvídat následné dopady prvního, druhého a třetího řádu.
 

 

Přechod od roztříštěného řízení k proaktivnímu přístupu

Společnosti v současné době čelí několika opakujícím se provozním výzvám: manuálním procesům, roztříštěným informacím, nejednotným rozhodnutím v různých zemích či subjektech a časově náročným revizím portfolia: rostoucí složitost mezinárodního obchodu klade na tradiční systémy řízení rizik stále větší nároky.

Aby mohly společnosti proaktivně řídit svá obchodní rizika, potřebují centralizovanější strategie, rychlý přístup k odborníkům a podpůrná řešení, která se dokážou přizpůsobit jejich konkrétním výzvám. Cílem je včas odhalit jakékoli změny, které by mohly ovlivnit bonitu partnera, a následně tyto informace promítnout do operativních rozhodnutí.

 

Coface Premium Services: komplexní řešení pro zvládání složitých rizik

Společnost Coface Premium Services (CPS) mění řízení úvěrového rizika z reaktivního a roztříštěného přístupu na centralizovanou, proaktivní a strategickou organizaci. Toto řešení zahrnuje zejména: 

  • odborná podpora a analýzy šité na míru od týmu odborníků na rizika;
  • centralizované řízení obchodních rizik;
  • zjednodušení provozních procesů díky řešením pro připojení (jako jsou APIs nebo Alyx) které zejména snižují potřebu ručního zásahu a odlehčují pracovní zátěž.

Tento přístup je určen pro společnosti, které expandují na více trhů, rozšiřují své portfolio klientů nebo čelí stále složitějším rozhodnutím v oblasti úvěrů. Systém CPS přichází ke slovu v situacích, kdy je řízení úvěrového rizika příliš složité na to, aby se dalo spoléhat pouze na standardní postupy. 

Klíčové ukazatele jsou:

  • rostoucí mezinárodní známost;
  • více času věnovaného hodnocení portfolia;
  • rozhodnutí, která se v jednotlivých zemích liší;
  • potřeba rychlejšího přístupu k odborným znalostem v oblasti rizik a k analýzám trhu;
  • snaha o dosažení vyšší úrovně služeb.

Středně velké firmy dnes hledají mnohem víc než jen ochranu: potřebují rozsáhlejší odborné znalosti, přesně přizpůsobené jejich konkrétním podmínkám. 

Prostřednictvím služeb Coface Premium Services měníme způsob, jakým tyto společnosti řídí své úvěrové riziko, a přecházíme od reaktivního a roztříštěného přístupu k přístupu centralizovanějšímu, proaktivnějšímu a strategičtějšímu.

CPS zajišťuje větší přehlednost, konzistentnost a podporu šitou na míru, což našim klientům umožňuje s jistotou pokračovat v růstu ve stále složitějším ekonomickém prostředí, 

vysvětluje Bernard Nassiri, ředitel pro prodejní operace, získávání potenciálních zákazníků a segment středních podniků – skupina Coface.


 

Zjistěte, jak lépe předvídat rizika a s jistotou přijímat rozhodnutí:

 

  • Chcete-li prodiskutovat potřeby vaší společnosti a získat ukázku na míru, obraťte se na odborníka společnosti Coface!

.

Autoři a odborníci